Talleres emitió un comunicado bajo ese título a raíz del reclamo de la Liga Cordobesa por el 2 por ciento de los pases de Facundo Medina, Andrés Cubas y Guido Herrera.
Las condiciones de IGUALDAD y FAIR PLAY FINANCIERO son esenciales al momento de construir un fútbol con una competencia justa y equitativa.
La visión de la gestión, es velar permanentemente por los intereses del Club preservando el patrimonio de la institución.
Adicionalmente, el momento de crisis, nos ha puesto en la tarea de profundizar el trabajo para minimizar los egresos y así sostener el orden administrativo.
El protagonismo deportivo que anhelamos, sólo es posible con una realidad de equilibrio económico y consolidación institucional, que nos muestre un horizonte de sustentabilidad.
Este año 2020 ha estado marcado por el escenario de una profunda crisis en el marco de la emergencia sanitaria, y un renovado reclamo y aporte del Club para promover un fútbol más equitativo, competitivo, moderno y federal.
La Carta Abierta al Fútbol Argentino, para hacer clubes más fuertes que nos permitan transformar la realidad de nuestras instituciones, es un testimonio actualizado de una lucha iniciada en Córdoba en la década del 70.
Hoy además, luego de dos décadas nuestros jugadores se han insertado en el mercado de transferencias en las ligas europeas como muestra evidente del reposicionamiento institucional y la jerarquía de nuestros planteles.
En relación a estas renovadas posibilidades, la Liga Cordobesa de Fútbol envió una nota al Club indicando que realice el depósito de porcentajes de las transferencias realizadas en ocasión de este mercado de pases.
Los equipos técnicos de profesionales del Club han analizado este requerimiento en particular y también proponen ampliar el debate en general sobre la equidad deportiva.
La Comisión Directiva, ratifica la vocación en favor de la mejor convivencia y del cumplimiento de todas sus obligaciones; y al tiempo renueva la defensa con total firmeza de los intereses del Club, que equivale a preservar sus recursos para el cumplimiento de sus fines estatutarios y que por sobre todas las cosas significa cuidar la pasión de millones de hinchas.
SOBRE LA EQUIDAD DEPORTIVA, CLUBES FUERTES Y UN FUTBOL FEDERAL
En el escenario del fútbol argentino existe un evidente trato discriminatorio y distorsivo al sostenerse la figura los clubes directa e indirectamente afiliados a AFA.
Talleres lideró desde siempre un movimiento por un lugar en el fútbol grande de Argentina. Lo encabezó Amadeo y lo protagoniza esta Comisión Directiva.
La realidad de clubes directamente afiliados a AFA y clubes indirectamente afiliados, establece dobles imposiciones, inequidades, duplicación de costos, competencias múltiples, mayores gastos de estructura, infraestructura, servicios, indumentaria, logística y mantenimiento.
Tantos años lejos de la primera división, posiblemente hayan demorado estos análisis y estas discusiones, pero está claro que es el momento de retomarlos y de debatirlo de un modo abierto y transparente; porque será esa la única manera de un participación en igualdad de condiciones.
Esta situación afecta a Talleres, a los otros importantes clubes de Córdoba y también a decenas de clubes en todo el país.
Muchas veces se debate sobre el crecimiento de los clubes de Rosario y de Santa Fe, frente al evidente atraso cordobés; y no hay dudas que habremos cometidos muchos errores a lo largo de la historia, pero hay privilegios que se mantienen y distorsionan la posibilidad de contar con recursos que son imprescindibles para solventar proyectos institucionales de crecimiento, desarrollar infraestructura y contar con equipos competitivos.
Un total de 87 clubes están directamente afiliados, y más de 3.500 clubes de 200 ligas nucleados en el Consejo Federal son indirectamente afiliados.
Considerando la Liga Profesional y la Primera Nacional, somos INDIRECTAMENTE AFILIADOS
Agropecuario
Aldosivi
Alvarado
Atlético Paraná
Atlético Rafaela
Atlético Tucumán
Belgrano
Boca Unidos
Brown Puerto Madryn
Central Córdoba Santiago del Estero
Crucero del Norte
Douglas Haig Pergamino
Estudiantes Rio Cuarto
Estudiantes San Luis
Gimnasia Mendoza
Gimnasia Jujuy
Godoy Cruz Mendoza
Juventud Unida San Luis
Instituto
Independiente Rivadavia
Mitre Santiago del Estero
Olimpo
Patronato
San Martin San Juan
San Martin Tucumán
Santamarina Tandil
Talleres
Son DIRECTAMENTE AFILIADOS
All Boys
Almagro
Arsenal
Argentinos Juniors
Argentino de Rosario
Atlanta
Banfield
Barracas
Boca Juniors
Brown Adrogué
Chacarita
Colón Santa Fe
Defensa y Justicia
Deportivo Morón
Central Córdoba Rosario
Estudiantes Buenos Aires
Estudiantes La Plata
Ferro
Gimnasia La Plata
Huracán
Independiente
Los Andes
Newells
Nueva Chicago
River Plate
San Lorenzo
Velez Sarsfield
Platense
Rosario Central
Sarmiento Junín
Riestra
Temperley
Tigre
Unión
Villa Dálmine
A los efectos de las transferencias, es AFA quien administra y gestiona las habilitaciones y tiene todas las potestades para la habilitación de los jugadores.
En una primera aproximación al relevamiento y sólo a titulo ilustrativo:
PAGAN NO PAGAN
Belgrano
IACC
Talleres Unión
Colón
Atlético Tucumán
Patronato Paraná
Godoy Cruz Mendoza
Estudiantes Rio Cuarto
Alumni Villa Maria
Sportivo Belgrano San Francisco
EL PEDIDO DE LA LIGA CORDOBESA DE FUTBOL
El escrito de la LCF invoca el cumplimiento de lo establecido por el art 93. Inc I) del Estatuto para depositar el 2% de las transferencias de los jugadores Facundo MEDINA, Andres CUBAS y Guido HERRERA.
Respondemos que la Resolución número 10, de agosto de 2005 del Comité Ejecutivo de la LCF indica claramente en su art 1 que “todos los clubes que, en su carácter de vendedor, cedan derechos sobre un jugador ORIGINARIO de la LCF”.
Consecuentemente entendemos que NO se adeuda nada en concepto de estas transferencias; ya que esos conceptos fueron abonados a la Federación.
Además, no parece oportuno el modo de exposición pública de las autoridades de la LCF ante la prensa sobre los detalles de esta situación que afectan el buen nombre y el prestigio del Club.
Es importante indicar que en la revisión de antecedentes, TALLERES efectivamente ha realizado aportes a la LCF en ocasión de las transferencias de Victorio RAMIS, Sebastian PALACIOS, Jonatan MENENDEZ, Emanuel REYNOSO, Lucas OLAZA y Juan RAMIREZ; ya sea por exigencias de la Liga; error de interpretación de la norma, por equivocados usos y costumbres o por la vocación de ayuda solidaria para la mejor convivencia institucional.
De lo que estamos seguros, es que eventualmente esos errores o prácticas equivocadas no generan derechos y que en todo caso, desde una mirada global, el beneficio de una de las partes, no puede ir en detrimento de la otra.
A título informativo, en periodos de normalidad de actividad deportiva y sin contemplar la eventualidad del mercado de pases, el aporte de Talleres a la LCF implica más de la mitad de su presupuesto anual de la Liga y sólo para tener una referencia, el monto reclamado equivale al presupuesto estimado de las nuevas obras previstas en el Programa de Desarrollo de Infraestructura en el Predio Deportivo Amadeo Nuccetelli para el periodo 2020/21; o equivaldría a la cotización para montar la residencia propia del Centro de Formación Talleres (CFT) para nuestros jugadores de la estructura del fútbol infanto juvenil, que hoy se alojan en un espacio alquilado.
UN DEBATE NECESARIO
Esta crisis que vivimos ha puesto a los clubes en una situación de altísimo riesgo en cuanto a su supervivencia.
Con mucha responsabilidad, revisamos más que nunca nuestras estructuras de gastos y costos para rediseñarnos y adecuarnos a nuevas realidades.
Nuestras asociaciones civiles dedicadas al futbol profesional, inmersas en el ecosistema de la industria globalizada del futbol, convive con la tensión de generar recursos genuinos; ser cada vez más eficaz, eficiente y productiva; administrar adecuadamente su patrimonio y promover un modelo de desarrollo de valor compartido para la sociedad con horizonte de sustentabilidad.
En este tiempo, las socias y los socios de Talleres hemos realizado un gran salto de calidad en la gestión y hemos compartido un gran esfuerzo para volver al protagonismo deportivo.
Proponemos un modelo de desarrollo institucional que cuestiona viejas estructuras; asumimos el riesgo de innovar y promover cambios impostergables en las políticas directivas y apostamos a una gestión moderna, profesional y progresista.
Es necesario avanzar en formatos más justos, que nos permitan un desarrollo colaborativo y articulado que ubique a Córdoba en el escenario nacional en mejores condiciones y nos proyecte hacia Sudamérica.
Es impostergable un fútbol más competitivo, equitativo y federal.
Nos alienta la convicción de que podemos hacerlo todos juntos.
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